Profil : Kirsti Suutari, présidente du comité national de gouvernance de l’AMSC
Kirsti Suutari est une dirigeante dévouée et expérimentée au sein de l’Alliance des moniteurs de ski du Canada (AMSC). En tant que présidente du comité national de gouvernance (CNG), elle joue un rôle significatif en veillant à ce que l’organisation fonctionne de manière efficace et efficiente, en respectant les normes de gouvernance modernes tout en honorant sa riche histoire.
L’expérience de Kirsti dans le domaine du ski
Le parcours de Kirsti au sein de l’AMSC s’est amorcé à l’âge d’admissibilité, lorsqu’elle est passée du statut d’élève à celui de monitrice de ski. Elle a obtenu sa certification de niveau 1 en 1977, puis de niveau 2 l’année d’après. Après une décennie de dévouement et de persévérance, ainsi qu’une certification d’entraîneuse niveau 1, elle a obtenu sa certification de niveau 3 et elle est formatrice depuis 1991. En 2023, elle a été intronisée au Temple de la renommée national de l’AMSC dans la catégorie Bâtisseurs.
C’est grâce à sa famille que Kirsti pratique le ski. D’ailleurs, ses deux sœurs sont également certifiées par l’AMSC.
« Mon père trouvait que c’était un bon moyen de passer du temps en famille pendant l’hiver, et ça lui permettait à lui aussi de faire du ski. Il a skié au-delà de ses 85 ans. Il plaisantait souvent en disant que chaque fois que l’une d’entre nous lui donnait un conseil, il récupérait une fraction de l’argent qu’il avait investi dans ce sport il y a de nombreuses années. »
Rôles et responsabilités
Kirsti est actuellement professionnelle de ski et monitrice en semaine à temps plein à l’Alpine Ski Club. Elle est travailleuse saisonnière. Elle a eu une longue carrière dans les technologies des marchés financiers. Elle a occupé des postes de direction à l’échelle mondiale et a siégé au conseil d’administration de diverses organisations telles que les Escadrilles canadiennes de plaisance, le Mansfield Ski Club, le Lake Ontario Racing Council (voile) et l’Association canadienne des moniteurs de snowboard (ACMS). Kirsti fait partie des conseils et des comités nationaux et régionaux de l’AMSC depuis 1994, dans lesquels elle occupe des rôles exécutifs incluant celui de présidente.
Participation au comité de gouvernance
Kirsti a été choisie comme présidente du comité de gouvernance national par ses pairs en raison de sa connaissance approfondie de l’AMSC et de son expérience en matière de gouvernance. Sa connaissance de la structure et de l’évolution de l’organisation l’aide à intégrer l’histoire des politiques, des règles et des pratiques dans les discussions et les travaux du comité.
« Il est très agréable de travailler avec ces personnes. Elles sont expérimentées, réfléchies et elles s’intéressent au sujet. Elles sont prêtes à faire le travail. Je pense que nous sommes tous optimistes quant à l’issue potitive de nos initiatives en matière de gouvernance. »
Initiatives en matière de gouvernance
Sous la direction de Kirsti, le comité national de gouvernance a entrepris un examen complet de la structure de gouvernance de l’AMSC, tel que demandé par le conseil national de l’AMSC. Cette initiative vise à gérer les différentes situations rencontrées ces dernières années et à faire en sorte que le cadre de gouvernance de l’organisation évolue avec cette époque de changements et avec les meilleures pratiques.
Les principaux aspects de cet examen comprennent l’évaluation de la composition du conseil d’administration, les comités d’élections et de vote et l’alignement des structures de gouvernance régionales et nationales. Ceci permettra à l’AMSC d’améliorer ses pratiques de gouvernance.
Le comité veille également à ce que les membres du conseil d’administration reçoivent une formation adéquate pour leur rôle et que leur performance soit surveillée, afin de promouvoir une équipe de direction équilibrée et efficace.
L’avenir de la gouvernance
Kirsti est optimiste quant à l’avenir de la gouvernance à l’AMSC. Son objectif est de créer un environnement inclusif où les diverses compétences et perspectives sont valorisées et mises à profit pour l’amélioration de l’organisation. Elle est convaincue qu’avec la bonne combinaison d’expérience, d’éducation et de passion, l’AMSC peut continuer à prospérer et à s’adapter aux besoins de ses membres.
Elle encourage la valeur de faire participer plus de femmes.
« Ne sous-estimez pas vos capacités, déclare Kirsti aux membres. Il existe de nombreux comités régionaux et nationaux auxquels il est possible de participer. Commencez en tant que bénévole pour voir la manière dont les choses fonctionnent et vous pourrez gagner en expérience. Trouvez un domaine dans lequel vos habiletés et votre passion peuvent être mises à profit, puis participez de manière plus officielle. L’AMSC pourra bénéficier de la diversité et d’un leadership plus représentatif de nos membres. »